Сложные переговоры с подчиненными

Поделиться: 

«Тяжело в учении, легко в бою» © А. В. Суворов

Каждый руководитель знает, что «бои» со сложными подчиненными приходится вести постоянно. Научитесь выходить из них победителем.

Приглашаем на онлайн-практикум Павла Сивожелезова "Сложные переговоры с подчиненными"

  • В чем разница между ошибками и проступками подчиненных?
  • Какую пользу можно извлечь из ошибок?
  • Какие виды сопротивления подчиненных существуют?
  • Как вернуть мотивацию коллективу?
  • Как удержать ценного сотрудника?
  • Как предотвратить разговоры о повышении заработной платы?

Простых решений в переговорах с подчиненными не существует. 
Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам: 
интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.

СТАТЬИ
Как стать Специалистом по налогу на прибыль с нуля – что нужно знать

Специалист по налогу на прибыль отвечает за корректный расчет налоговой базы, учет доходов и расходов компании, а также соблюдение требований законодательства. Налог на прибыль с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и экономистам, поскольку грамотная работа с этим налогом помогает снижать...

Налог на добавленную стоимость – что нужно знать

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.